9月21日，公司作風(fēng)整頓第十一督導(dǎo)組到孟加拉N8公路項目開展作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作。督導(dǎo)專題會議由公司副總經(jīng)理、第十一督導(dǎo)組組長張靜主持，公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)董科及項目班子成員、部門負(fù)責(zé)人、黨員干部、職工代表參加會議。
會上，張靜結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟形勢，擺問題、找原因、提建議，帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)二航局黨委書記、董事長由瑞凱同志關(guān)于作風(fēng)整頓活動系列講話精神，并對“不忘初心，牢記使命”主題教育工作的意義、總體要求及具體目標(biāo)進(jìn)行宣貫。針對孟加拉項目作風(fēng)整頓開展情況，張靜提出四點意見：一是要提高站位，項目全體員工要深刻認(rèn)識到工作作風(fēng)整頓活動開展的重大意義，堅決糾正“四風(fēng)”，大興“六種作風(fēng)”，持續(xù)推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；二是要團結(jié)協(xié)作，加強項目內(nèi)部人員的有效溝通，實現(xiàn)信息共享和資源的合理配置；三是要壓實責(zé)任，項目班子成員要統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好責(zé)任分工，確保作風(fēng)整頓整改落實到位；四是要領(lǐng)會深化改革對公司高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，提高海外項目的屬地化程度，加強海外項目人才培養(yǎng)。
會后，督導(dǎo)組在項目開展調(diào)研座談。16名項目員工對公司及項目管理、海外項目發(fā)展提出了寶貴意見和建議。（彭門濤）