2010年，是公司斯里蘭卡南部高速公路項目建設(shè)的第二個年頭。通過朋友介紹，Ruwan從當(dāng)?shù)匾患矣忻闹埔聫S辭職了，毅然成為項目部招聘的第一名當(dāng)?shù)豀R。在他看來，能為自己國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量，是一件更有意義的事情。
Ruwan從小就跟著奶奶生活，兩人相依為命，家里沒有固定收入來源。在經(jīng)濟拮據(jù)環(huán)境中長大的他，把二航這個大家庭當(dāng)成了自己另一個新“家”。踏上崗位后，他更加勤奮上進(jìn)，勤勉工作。
由于當(dāng)時項目部剛進(jìn)入斯里蘭卡市場不久，對當(dāng)?shù)貏趧颖Ｗo(hù)法律法規(guī)和風(fēng)俗文化等不甚了解。通過Ruwan的詳細(xì)介紹和努力付出，讓項目團隊的工作思路變得更加清晰，不斷融入當(dāng)?shù)?。?010到2018，Ruwan一直跟隨二航建設(shè)團隊，堅守著自身崗位。
在正在建設(shè)的高速延長段工程中，項目為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了越來越多的就業(yè)崗位，而屬地化管理就是不得不考慮的問題。為更好地管好人，Ruwan根據(jù)當(dāng)?shù)貏诠さ膶W(xué)歷和技能水平，對他們進(jìn)行了有序分類，結(jié)合能力等級給出有針對性的培養(yǎng)方案。對技術(shù)不熟練的當(dāng)?shù)毓と?，安排中國工人師傅手把手示范，把功夫絕活傳授給他們，不但保證了正常施工需要，還把先進(jìn)的操作技能傳授給他們，讓他們掌握一技之長，有了可持續(xù)發(fā)展的能力。
如何穩(wěn)定思想，穩(wěn)定“軍心”，是Ruwan不斷思考的問題。他踴躍加入了項目工會成立的斯方勞工維穩(wěn)小組，并擔(dān)任組長。他每天的工作狀態(tài)非常飽滿，奔走于工地、辦公區(qū)和宿舍，深入一線調(diào)研，及時掌握每位當(dāng)?shù)貏诠さ墓ぷ魃顮顟B(tài)。Ruwan和項目工會成員一起，堅持為當(dāng)?shù)乩щy勞工做好服務(wù)，關(guān)心他們的生活，在當(dāng)?shù)刂匾?jié)日對他們進(jìn)行慰問，對重病住院的人員，及時進(jìn)行探望，贏得了廣大員工的贊嘆。
八年來，Ruwan矢志不移，專心致志地在奔波在屬地化管理的路上。他就像是一座橋梁，聯(lián)通了中斯文化，傳遞了友誼和真誠。今天的Ruwan，已經(jīng)完全融入到中交二航局這個大家庭中，成為在公司南亞區(qū)域工作時間最長的資深員工之一。他說：“我要靠勤奮和汗水，多干活多收入，改善家庭生活。是你們給了我工作，讓我有了為我的祖國貢獻(xiàn)力量的平臺，我要珍惜它。”
2018，Ruwan被公司評為優(yōu)秀外籍員工并第一次去中國接受頒獎。回來他興奮地感嘆著中國的繁榮景象給他帶來的啟發(fā)：“我們應(yīng)該多向中國學(xué)習(xí)，希望在‘一帶一路’倡議下，我們能緊跟時代步伐，強化國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化我們之間的友誼。”
八年前，我們企業(yè)只有Ruwan等幾個當(dāng)?shù)貑T工。而今天，當(dāng)?shù)貑T工已遍及項目部顧問、秘書、設(shè)計師、工程師、預(yù)算師、采購工程師、司機等多種崗位上。更多的“Ruwan”正在斯里蘭卡這塊熱土上，與我們共成長。（黃義力）
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