創(chuàng)新思維 走有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路 搶抓機(jī)遇 確保實(shí)現(xiàn)“十三五”順利開局
——黨委書記、董事長向劍在公司2016年工作會(huì)暨九屆三次職代會(huì)上的報(bào)告
第一部分 2015年工作回顧
2015年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的圓滿收官之年。一年來，公司黨委在二航局黨委和重慶市市政委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密圍繞局和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，抓黨建、帶隊(duì)伍、建班子、強(qiáng)素質(zhì)、亮品牌、促運(yùn)營，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，統(tǒng)一發(fā)展共識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和全體員工，凝聚力量，開拓進(jìn)取，為順利完成全年工作任務(wù)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
2015年公司黨委主要工作總結(jié)：
一、黨的思想建設(shè)扎實(shí)有效，政治優(yōu)勢得到鞏固加強(qiáng)
一是認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。公司兩級(jí)黨組織迅速行動(dòng)，認(rèn)真籌備，周密部署，精心組織，書記帶頭講黨課，全體黨員干部積極參與，掀起了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育熱潮。通過專題教育，公司全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部清楚了“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，自覺把講政治、守紀(jì)律、重規(guī)矩?cái)[在更加突出的位置，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求落到實(shí)處。
二是切實(shí)開展“我看工作會(huì)”及“‘營改增’之我行”講堂活動(dòng)。統(tǒng)一擬寫了局和公司工作會(huì)精神宣講提綱，利用公司網(wǎng)站、《渝航之聲》等媒體和公司領(lǐng)導(dǎo)到基層的機(jī)會(huì)，大力宣貫會(huì)議精神、落實(shí)會(huì)議要求。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)組織了“‘營改增’之我行”講堂活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)“營改增”帶來的影響。
三是深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神。公司黨委及時(shí)作出部署，采取中心組學(xué)習(xí)、專題研討、輔導(dǎo)講座等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握全會(huì)精神。
二、促學(xué)習(xí)抓監(jiān)督強(qiáng)自律，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面升級(jí)
一是深入開展“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”活動(dòng)。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，制定實(shí)施意見，積極組織學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求認(rèn)真撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報(bào)告和個(gè)人對(duì)照檢查材料，深刻自我剖析，制定整改措施并逐一落實(shí)。
二是完善中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織開展兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，全年組織了6個(gè)課題的專題學(xué)習(xí)，兩級(jí)班子的管理水平得到較大提升，班子的凝聚力、向心力和領(lǐng)導(dǎo)力得到全面增強(qiáng)。公司黨委書記、董事長向劍被評(píng)為“全國勞動(dòng)模范”，總經(jīng)理黃濤榮獲“重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
三是務(wù)實(shí)開好民主生活會(huì)。召開了2015年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員“三嚴(yán)三實(shí)”暨“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”專題民主生活會(huì)。會(huì)前廣泛征求了員工意見，班子成員深入開展調(diào)研并撰寫了發(fā)言提綱，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的目的。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證和人才支撐
一是從嚴(yán)管理干部。督促指導(dǎo)基層單位認(rèn)真召開民主生活會(huì)，落實(shí)年度述職述廉和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持考核全覆蓋。全年調(diào)配干部152人次，新提拔30名中層干部，105名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了各類培訓(xùn)。
二是建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作績效數(shù)據(jù)庫。定期收集職能部門評(píng)價(jià)信息，分析統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作績效，建立個(gè)人工作績效數(shù)據(jù)庫，與干部提拔、任用掛鉤。
三是嚴(yán)把干部任用關(guān)。完善年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行崗位鍛煉。嚴(yán)格干部選拔程序，嚴(yán)把干部提名、推薦、考察、公示、談話等關(guān)口，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的選人標(biāo)準(zhǔn)，做到“注重實(shí)績”與“群眾公認(rèn)”相結(jié)合。
四是堅(jiān)持黨管人才，促進(jìn)人才培養(yǎng)。指導(dǎo)基層黨組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)，幫助新員工盡快度過從學(xué)生到員工的過渡期，盡快適應(yīng)工地生活和工作環(huán)境。各基層黨組織也創(chuàng)造性地開展人才培養(yǎng)工作，如虎門二橋項(xiàng)目開展“卓越工程師”培養(yǎng)，港珠澳大橋香港段項(xiàng)目每周邀請外教進(jìn)行英語講座。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)活力，開創(chuàng)基層黨建新局面
一是進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。全年新成立基層黨組織6個(gè)，認(rèn)真開展黨務(wù)工作策劃，強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格黨群文化工作考核，督促全面落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，新選拔2名黨支部書記，組織28名黨支部書記參加管理體系知識(shí)培訓(xùn)。切實(shí)做好“七一”評(píng)先，嚴(yán)格黨員發(fā)展、培訓(xùn)、民主評(píng)議和日常管理，全年發(fā)展黨員7名，5名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn)。走訪慰問困難黨員24人次，發(fā)放慰問金12000元。
二是深入開展“二航品牌我代言”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)和參與“虧損治理”，做好總體策劃、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和階段推進(jìn)，每一名黨員明確任務(wù)、踴躍參與，充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。
三是開展“助推海外戰(zhàn)略”工作。廣泛宣貫“海外優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研和文化活動(dòng)，組織講座、培訓(xùn)，加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)，整合各方力量，營造良好氛圍，促進(jìn)公司海外戰(zhàn)略實(shí)施，提高了公司在海外市場的適應(yīng)力和競爭力。
四是積極推行“書記擔(dān)任管理者代表”工作。教育引導(dǎo)黨支部書記深刻認(rèn)識(shí)“書記任管代”的重要意義。組織各黨支部書記和總部黨群部門負(fù)責(zé)人等共45人參加專項(xiàng)培訓(xùn)。安排滬通大橋、馬尾大橋等6個(gè)項(xiàng)目分別針對(duì)項(xiàng)目總策劃、文化診斷、管理體系診斷、成本控制、績效考核、安全管理6個(gè)專題開展試點(diǎn)工作。
五、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，反對(duì)“四風(fēng)”，持之以恒加強(qiáng)反腐倡廉
一是積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，建立了懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，制訂了公司落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。嚴(yán)格開展落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核。全年共召開4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)（或擴(kuò)大會(huì)）。公司紀(jì)委對(duì)新提拔干部進(jìn)行提任廉政談話26人次。
二是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，筑牢黨員干部思想道德防線。公司以“守紀(jì)律，同筑品質(zhì)二航；講規(guī)矩，共享清廉人生”為主題開展了“黨風(fēng)廉政宣教月”活動(dòng)。全公司26個(gè)單位、共887人次參加了專題宣教會(huì)，集中觀看廉潔微電影及專題片10余部，設(shè)立專題宣傳欄20期，編寫學(xué)習(xí)資料28篇，發(fā)放廉潔書籍70余冊，簽訂《防腐保廉責(zé)任書》13份，476名黨員干部填寫了《廉政教育記錄表》。
三是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，積極開展專項(xiàng)整治工作。擴(kuò)大“五條禁令”覆蓋范圍，與28個(gè)基層單位、135名領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了“五條禁令”承諾書，在建項(xiàng)目班子成員簽字承諾覆蓋率100%。開展“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”，嚴(yán)格執(zhí)行《分（子）公司負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》。制作了“踐行三嚴(yán)三實(shí)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任”宣傳展板，基層單位在醒目位置進(jìn)行了張貼。
四是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。通過黨風(fēng)廉政專題會(huì)等會(huì)議對(duì)《問責(zé)管理辦法》在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了宣貫，同時(shí)對(duì)17個(gè)基層項(xiàng)目“五條禁令”執(zhí)行情況做了檢查。公司去年信訪舉報(bào)較多，公司紀(jì)委、監(jiān)察室一一進(jìn)行了核實(shí)，對(duì)經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的人員按照規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并上報(bào)局紀(jì)委，案件回復(fù)率100%。
六、提升企業(yè)文化建設(shè)，打造和諧溫情二航
一是深入打造“鐵軍”精神。廣泛宣傳在新形勢、新局面下涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物。抓典型樹榜樣，盡顯二航人敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”本色，使公司五十余年光輝傳統(tǒng)得到延續(xù)和傳承。
二是加大品牌工程的宣傳力度，續(xù)寫“橋品牌”輝煌，強(qiáng)化“橋品牌”的傳播和維護(hù)，加強(qiáng)內(nèi)部報(bào)刊和社會(huì)媒體對(duì)工程通車、完工等重大節(jié)點(diǎn)的宣傳。公司參建的石板坡長江大橋、朝天門長江大橋、千廝門嘉陵江大橋榮獲“重慶市首屆十大最美橋梁”稱號(hào)。
三是領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織積極開展工作。公司兩級(jí)群團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織勞動(dòng)競賽、開展技能比武、促進(jìn)廠務(wù)公開、積極扶貧幫困、調(diào)解勞動(dòng)爭議、送清涼、送交流、送健康、送文化，開展志愿者服務(wù)隊(duì)系列活動(dòng)，舉辦“慶祖國華誕、展員工風(fēng)采”員工才藝大賽、公司“健康日”活動(dòng)、新《安全法》知識(shí)答題競賽活動(dòng)，開展“依法治企、規(guī)則為先”、“踐行‘五商中交’，推進(jìn)‘十個(gè)讓’青年在行動(dòng)”、“改革創(chuàng)新、青年先行”等主題活動(dòng)，召開公司第十次團(tuán)代會(huì)，開通團(tuán)委微信訂閱號(hào)，成立了“孫家林勞模工作室”和“陶建飛創(chuàng)新工作室”，抓好內(nèi)保治理，做了大量卓有成效的工作，為企業(yè)和諧安定提供了有力保障。
第二部分 2016年工作部署
在“十二五”期間，公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，宏觀把控，統(tǒng)攬全局，以“十個(gè)讓”為引導(dǎo)，扎實(shí)抓好干部與員工隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作，不斷提升“橋品牌”影響力，推進(jìn)“大海外”戰(zhàn)略，全面開啟“品質(zhì)二航”新征程，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)大動(dòng)力。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、各種問題挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)、整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，推動(dòng)公司搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值“雙百億”，企業(yè)盈利能力不斷提升，走上了一條有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路。
“十三五”將是我國全面建成小康社會(huì)的決勝階段，也將是全面深化改革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。國家“十三五”規(guī)劃提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略將促使巨大的市場空間進(jìn)一步釋放，公路交通、碼頭港口、市政建設(shè)、水利環(huán)保、軌道交通等需求將會(huì)進(jìn)一步增長，PPP項(xiàng)目的不斷成熟、國有企業(yè)國際化經(jīng)營的支持性政策將為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在這個(gè)大有可為的關(guān)鍵時(shí)期，公司要緊密協(xié)同中國交建、二航局“十三五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持走有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路；堅(jiān)持貫徹落實(shí)“以特大橋?yàn)槠放?投資、鐵路、公路、海外項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，特別突出海外市場的拓展和橋梁品牌的夯實(shí)；積極深化和完善“總部管控+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的管理架構(gòu)，使體系內(nèi)縱橫管理界面更加清晰；不斷堅(jiān)持“以成本為核心、以效益為目標(biāo)、以項(xiàng)目為主體”的管理理念，使企業(yè)管理的指向性和執(zhí)行力日漸增強(qiáng)；堅(jiān)持“項(xiàng)目策劃管理為基礎(chǔ)、預(yù)計(jì)總成本管理為手段、績效考核管理為支撐”三者聯(lián)動(dòng)，牽引和推進(jìn)企業(yè)管理運(yùn)營。
2016年公司黨委工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)、中國交建第二次黨代會(huì)精神，以“十個(gè)讓”為指導(dǎo)，聚焦打造“品質(zhì)二航”，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，以加強(qiáng)思想政治教育為先導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣意識(shí)；以加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀管控能力；以弘揚(yáng)“行”文化為著力點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，確保“海外優(yōu)先”發(fā)展和在橋梁建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為手段，進(jìn)一步抓實(shí)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)；以人力資源管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；以項(xiàng)目黨組織建設(shè)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建工作的實(shí)效與活力；以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
在這里，我就落實(shí)重點(diǎn)工作講六點(diǎn)意見：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作
如果把企業(yè)的發(fā)展比作一場長跑比賽，那么目前公司正處于保持優(yōu)勢、拉開差距的關(guān)鍵期，同時(shí)，也是容易出現(xiàn)“疲態(tài)”和“松懈”的瓶頸期。公司上下必須始終保持“眾志成城泰山移”的旺盛斗志和堅(jiān)強(qiáng)決心，這就對(duì)我們的思想政治工作提出了更高的要求。兩級(jí)黨組織必須將思想政治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，凝聚力量，融入實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用、推動(dòng)作用和穩(wěn)定作用。
一是要深化學(xué)習(xí)，提高全員能力素質(zhì)。要把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、保持黨員先進(jìn)性的重要抓手，開展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動(dòng)。要突出公司黨委中心組學(xué)習(xí)的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、“三課一會(huì)”等載體，營造“崇尚學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)”的良好氛圍。要注重理論學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，既要體現(xiàn)主流意識(shí)形態(tài)需求，也要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，還要體現(xiàn)企業(yè)中心工作目標(biāo)，科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要讓理論學(xué)習(xí)之風(fēng)成為企業(yè)管理、企業(yè)文化的一部分，充分發(fā)揮各黨組織的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)主題要貼近黨員需求和工作需求，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是要圍繞中心工作，在凝聚合力上下功夫。公司兩級(jí)黨組織要通過抓好形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭先意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，凝聚全員共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)我們面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹立以成本為核心的理念，增強(qiáng)精細(xì)化管理和商務(wù)意識(shí)，自覺落實(shí)好管控體系的各項(xiàng)要求。
三是要推動(dòng)創(chuàng)新思維。積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以創(chuàng)新的思維方式、工作理念開展思想政治工作。依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開展各類形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的方式方法，注重分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。
二、進(jìn)一步抓好班子建設(shè)和干部管理
今年，公司將繼續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”第二階段的活動(dòng)?；顒?dòng)要響應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的要求，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，從“實(shí)”字出發(fā)，在“嚴(yán)”上發(fā)力。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)自我約束，要在公司制度的執(zhí)行和落實(shí)上嚴(yán)格起來。著力建設(shè)一支有能力、善謀劃，有魄力、敢擔(dān)當(dāng)，有德行、能育人，有魅力、善協(xié)調(diào)的干部隊(duì)伍，不斷帶領(lǐng)企業(yè)前行。
一是提高黨委戰(zhàn)略研究管理能力。公司黨委要貫徹創(chuàng)新發(fā)展新理念，緊密結(jié)合公司面臨的新形勢、新任務(wù)，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展觀，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，引領(lǐng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國交建、局和公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一工作思路，凝聚發(fā)展共識(shí)。
二是扎實(shí)推進(jìn)兩級(jí)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo)，努力提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力素質(zhì)水平，不斷增強(qiáng)班子集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。提高兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量和實(shí)效性，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)成果。
三是落實(shí)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)管理。2016年，公司將在項(xiàng)目績效考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)任職資格條件，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的履職情況進(jìn)行綜合考評(píng)，并以此確定項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別和待遇，以此推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化建設(shè)。
三、進(jìn)一步聚焦基層黨建
近年來，隨著公司規(guī)模不斷增長，管理戰(zhàn)線不斷拉長，公司優(yōu)秀黨務(wù)人才緊缺與需求不斷增長的矛盾日益顯現(xiàn)。今年要下力氣提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，全面升級(jí)基層黨建工作體系，著力激發(fā)黨建工作活力，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。
一是繼續(xù)深入推行書記擔(dān)任管理者代表工作。書記擔(dān)任管理者代表是把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到國有企業(yè)結(jié)構(gòu)治理中，是開啟“品質(zhì)二航”新征程的重要舉措。公司宣傳、組織、人力資源部門要充分與企業(yè)策劃部聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步做好輿論宣傳、問題調(diào)研和方法總結(jié)等工作。各基層單位書記要定期組織學(xué)習(xí)，全員推動(dòng)，把制度和體系貫徹好；積極協(xié)助項(xiàng)目策劃，對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)估，做到“心中有數(shù)”，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，扮演好“敲鐘人”的角色；通過融入各種工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，叫?；蛘呒皶r(shí)糾偏，履行好“吹哨人”的職責(zé)。
二是推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。依托公司項(xiàng)目管理信息化網(wǎng)絡(luò)資源及“大數(shù)據(jù)”技術(shù)手段，探索與公司人力資源系統(tǒng)等其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，在員工綜合信息數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上完善黨員管理、干部檔案管理等工作，增強(qiáng)基層黨組織信息反饋的實(shí)效性，以信息化手段推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，不斷提升公司黨建工作信息化水平。
三是帶好隊(duì)伍、管好人才。緊跟公司發(fā)展形勢，加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才引進(jìn)機(jī)制。推進(jìn)公司人員素質(zhì)提升工程，暢通技術(shù)人才成長渠道，健全員工績效考核辦法，做好高端人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備工作。開展“導(dǎo)師帶徒”、“五個(gè)一”等活動(dòng)，幫助新員工盡快融入企業(yè)，開展好職業(yè)規(guī)劃。
四是充分發(fā)揮黨組織在海外項(xiàng)目管理中的作用。切實(shí)抓好海外項(xiàng)目黨建工作，做到兩個(gè)牢記、兩個(gè)遵循、兩個(gè)把握、兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)培養(yǎng)、兩個(gè)先進(jìn)，即“牢記央企的國家隊(duì)身份和國資委的愿望，遵循央企的根本屬性和市場的客觀規(guī)律，把握逆境中不缺位和順境中不越位，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作的嚴(yán)謹(jǐn)性和創(chuàng)新動(dòng)作的有效性，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才和把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，彰顯體系制度的先進(jìn)和功能特色的先進(jìn)”，讓黨組織在海外項(xiàng)目運(yùn)營中成為品質(zhì)管理的好推手，品質(zhì)人才的好園丁，品質(zhì)家園的好家長，品質(zhì)文化的好使者。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
創(chuàng)新思想觀念，引導(dǎo)大家用發(fā)展的眼光審視企業(yè)文化建設(shè)工作，做出亮點(diǎn)，做出特色，做出影響力，不斷推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展，通過文化的踐行促進(jìn)夯實(shí)管理、煉好內(nèi)功、提升品質(zhì)。
一是要站在戰(zhàn)略協(xié)同的高度，推進(jìn)文化落地。要大力宣貫中國交建企業(yè)文化理念，樹立“大中交，一盤棋”的形象，也要高舉“品質(zhì)二航”的大旗，做二航“行”文化的傳播者和塑造者，同時(shí)要以“中交”、“二航”的品牌影響力為支撐點(diǎn)，突出公司“橋品牌”的核心競爭力，不斷豐富企業(yè)品牌文化內(nèi)涵，打造兼容并蓄的特色文化。
二是認(rèn)真開展“管理文化大討論”活動(dòng)。強(qiáng)化企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營、管理現(xiàn)狀和公司發(fā)展的契合度，通過深入考察、調(diào)研來加強(qiáng)新聞策劃和專題策劃。堅(jiān)持圍繞“以成本為核心、以效益為目標(biāo)、以項(xiàng)目為主體”管理理念，突出特點(diǎn)、精選重點(diǎn)，找到我們管理文化中的亮點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，集中開展互動(dòng)交流和大討論，匯聚群眾智慧，助力管理提升。
三是開展員工思想狀況調(diào)研。開展員工思想狀況調(diào)研要找準(zhǔn)著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，就是要結(jié)合實(shí)際，更加客觀、深入掌握員工對(duì)工作會(huì)議精神的理解和宣貫情況，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在廣大員工中的反響和觸動(dòng)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前國有企業(yè)改革新時(shí)期員工的思想脈搏，更加有針對(duì)性地開展員工思想工作。找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，就是要深入施工一線，多方面、多層次、多視角深入職工群眾，確保調(diào)研的廣泛性和代表性。找準(zhǔn)著力點(diǎn)，就是要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行梳理分析，充分利用調(diào)研成果，做好員工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工進(jìn)一步提高思想素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力。
四是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)。建立統(tǒng)一的履行社會(huì)責(zé)任的信息收集系統(tǒng)，積極參與環(huán)境保護(hù)、扶貧助學(xué)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等公益活動(dòng)。積極探索新形式、新內(nèi)容、新機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，選樹先進(jìn)典型，營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。
五、進(jìn)一步深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
集中開展黨章、黨規(guī)、“兩個(gè)責(zé)任”、“兩部黨內(nèi)法規(guī)”的學(xué)習(xí)，督促公司黨員干部上好課、讀好書。清代康熙讀書，每一段要朗誦一百二十遍，背誦一百二十遍，才開始讀下一段。我們黨員干部也要有點(diǎn)這種學(xué)習(xí)精神，一字一句、原原本本，讀精、記牢、悟透，記于心，才能勤于思、利于行，激發(fā)黨員身份再覺醒。
一是深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，統(tǒng)一思想，把握目標(biāo)要求，在組織建設(shè)、干部任用、作風(fēng)建設(shè)及監(jiān)督制約等工作上堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的總原則，健全機(jī)制，創(chuàng)新載體，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)權(quán)責(zé)對(duì)等的責(zé)任分解體系、科學(xué)規(guī)范的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、完整閉合的責(zé)任追究鏈條，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行到位。
二是突出抓好廉潔自律教育。認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和相關(guān)的廉潔從業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗(yàn)自己，不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，從源頭上防治腐敗。
三是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。以建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案登記制度為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)。通過深化黨務(wù)公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。圍繞企業(yè)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮“三個(gè)小組”作用，強(qiáng)化日常監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。
四是加大責(zé)任追究，嚴(yán)厲懲處違規(guī)違紀(jì)行為。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，堅(jiān)持有案必查、有責(zé)必問，以“零容忍”、“無例外”的態(tài)度懲治腐?。涣⒆阕ピ?、抓小、抓預(yù)防，嚴(yán)厲懲處黨員干部以權(quán)謀私等違規(guī)違紀(jì)違法行為，從嚴(yán)問責(zé)，決不姑息遷就。
六、進(jìn)一步推進(jìn)群團(tuán)工作
一是加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化黨管群團(tuán)的職責(zé)。
二是創(chuàng)新群團(tuán)工作機(jī)制。積極探索新常態(tài)下的群團(tuán)工作思路，以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，創(chuàng)新機(jī)制，尤其是創(chuàng)新性地開展海外項(xiàng)目群團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，提高群團(tuán)組織的工作效率和服務(wù)能力。
三是著力打造服務(wù)型群團(tuán)組織。堅(jiān)持重心下移，建立健全貼近基層、貼近員工的長效機(jī)制。深入了解員工需求，豐富活動(dòng)載體，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的作用，不斷增強(qiáng)基層群團(tuán)組織工作的內(nèi)在活力。
同志們，羊舞豐收歲，猴吟錦繡春。“十三五”的新征程已經(jīng)開啟，讓我們在黨的十八大、十八屆四中及五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神指引下，滿懷信心和憧憬，邁著鏗鏘有力的步伐，同心同德，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！