12月13日，租賃分公司首次設(shè)備站長培訓(xùn)班開班，來自公司國內(nèi)外項目設(shè)備站的21名負責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。
舉辦此次培訓(xùn)班，是租賃分公司為協(xié)同公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，提升專業(yè)公司專業(yè)化支撐能力，更好地服務(wù)項目建設(shè)而采取的一項重要舉措。主要目的在于增強設(shè)備管理人員的專業(yè)技能、提升管理水平。
此次培訓(xùn)共3天，重點針對設(shè)備管理、人力資源管理等方面設(shè)計了17個培訓(xùn)課件。培訓(xùn)突出三個特點：一是注重學(xué)習(xí)與交流結(jié)合。在培訓(xùn)過程中安排了專題交流時間，共享大家的管理經(jīng)驗和思路，培養(yǎng)大家終身學(xué)習(xí)的愿望和習(xí)慣；二是注重案例剖析、突出實戰(zhàn)性和實用性。培訓(xùn)過程中結(jié)合項目設(shè)備管理中的現(xiàn)狀和典型案例，正反剖析，有針對性的提出改進提高措施；三是突出問題曝光，促進管理作風(fēng)的改變。租賃分公司于培訓(xùn)前梳理了設(shè)備站在管理過程中存在的問題和不足，特別是在執(zhí)行力方面的問題，將在培訓(xùn)班中進行公開曝光，起到警示和宣導(dǎo)作用。
培訓(xùn)結(jié)束后，租賃分公司還將通過檢查學(xué)員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)小結(jié)等方式對培訓(xùn)效果進行考核。（張杰）