為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“統(tǒng)籌、集約、高效、創(chuàng)新、共享”管理理念，加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理工作，全面提升管理人員綜合素質(zhì)，5月20日，設(shè)備分公司舉行了為期三天的2020年第一期管理人員培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)涵蓋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、纜索吊安全安拆施工工藝學(xué)習(xí)以及答疑解惑、點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)授課內(nèi)容包含特種設(shè)備管理基本知識(shí)、臨時(shí)用電管理、施工方案及設(shè)備選型、人力資源管理等11項(xiàng)課程，邀請(qǐng)到外部教授為大家專題講授起重機(jī)結(jié)構(gòu)受力分析知識(shí)，聚焦專業(yè)技術(shù)能力提升，內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。
在白居寺長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目，參訓(xùn)人員觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，并登上主塔了解液壓爬模施工工藝。在培訓(xùn)考核環(huán)節(jié)，分公司打破以往紙質(zhì)版考試模式，采取全程網(wǎng)上測(cè)試，并通知本季度人員定崗定級(jí)人員在項(xiàng)目端參與考試，場(chǎng)外考試人員采取“雙機(jī)位”形式進(jìn)行。
此次考核前，設(shè)備分公司提前籌備，自主編寫了3000余道題形成系統(tǒng)性題庫，每次考核可隨機(jī)抽取試題，試題難易程度可分為簡(jiǎn)單、一般、較難三種等級(jí)，題庫每半年進(jìn)行一次更新。在考核結(jié)果運(yùn)用上，分公司實(shí)行人員晉升定崗定級(jí)考核制度，進(jìn)一步提高了員工綜合管理能力和綜合素質(zhì)。
纜索吊安全安拆施工工藝學(xué)習(xí)是此次培訓(xùn)的新增環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目端員工講述本項(xiàng)目最具特色設(shè)備施工工藝，讓學(xué)員們了解了其他項(xiàng)目的特色設(shè)備施工工藝，拓寬了設(shè)備管理知識(shí)面。
分公司班子成員對(duì)學(xué)員們提出了殷切希望和嚴(yán)格要求：在工作中不斷磨練本領(lǐng)，提升技能，勇于面對(duì)未來困難和挑戰(zhàn)，提高執(zhí)行力，打造成高效的管理團(tuán)隊(duì)。
此次培訓(xùn)讓學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)了基本功，認(rèn)清了不足、拓寬了視野，發(fā)散了思維、理清了方向。設(shè)備分公司2020年第一期管理人員培訓(xùn)班取得了圓滿成功。（王政凱）