2020年6月29日設備分公司召開了2020年上半年工作會，分公司全體人員參會。各部門就上半年工作計劃完成情況、標準化信息化工作推進情況、334工程開展情況、部門工作亮點、部門存在的不足和改進措施、下半年工作計劃等方面進行了工作匯報。
分公司書記杜權針對上半年工作開展情況對后續(xù)工作作出如下要求：一是各部門要加強自身學習，持續(xù)提高總部人員的工作能力、工作態(tài)度和業(yè)務水平；二是各部門要做好服務工作，實行首接制，及時響應設備站的各種訴求，接到項目端工作要第一時間進行代辦或轉辦；三是要加強設備站員工思想教育工作，提高員工的歸屬感和認同感；四是要加強對設備站的管理力度，堅決按照文件制度執(zhí)行，嚴格落實獎懲力度；五是分公司全體員工要統(tǒng)一思想，團結一心，充分了解公司企業(yè)文化，共同展示分公司良好企業(yè)形象。
分公司經(jīng)理劉昌義著重強調了以下幾點內容：一是分公司適應性改革后，各部門人員少、任務重，工作要分清主次，對部門工作計劃進行再次梳理并適當調整，做好下半年工作計劃；二是各部門要根據(jù)會議中各領導的點評，找出工作不足之處，認真進行整改和改進；三是標準化、信息化工作仍是下半年工作的重點，要加快相關工作的推動；四是安全工作始終放在首位，相關部門要加強對各項目的監(jiān)督和管理力度，保證施工生產(chǎn)順利進行。
最后劉昌義對下半年工作做出如下指示：一是要全力做好三臂鑿巖臺車使用的相關工作，及時準備，保證設備在項目端順利正常運行；二是做好船舶資源的調研和攪拌船改造工作，為后續(xù)水上施工及砼澆筑做好充足準備；三是做好技能比武相關工作，通過同臺競技的方式，加強人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質；四是各部門要關注重點投標項目情況，做好設備及人員方面的準備工作；五是做好今年新生接待和培訓工作，通過首次培訓讓新員工初步了解公司發(fā)展之路，同時明確相應管理流程，讓新生對公司有初步認知；六是新冠肺炎疫情仍較為嚴重，我們需持續(xù)做好疫情管控工作，全面參與并打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（王政凱）