12月30日至31日，公司在總部召開2020年總工程師會議。中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施志勇，公司黨委書記、董事長楊紹斌，公司副總經(jīng)理、總工程師劉景紅出席會議。技術(shù)質(zhì)量部、方案編制組、測試中心和各項目總工共計70余人參會。
施志勇就二航局方案集中編制、大技術(shù)體系建設(shè)、設(shè)計管理及設(shè)計咨詢與優(yōu)化、質(zhì)量三年提升行動等工作進行了部署安排，針對項目技術(shù)質(zhì)量管理工作與各項目總工展開了深入交流。針對項目技術(shù)管理等工作，施志勇提出三點意見：一是要肩負(fù)起企業(yè)建設(shè)責(zé)任，充分發(fā)揮技術(shù)在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用；二是要切實履行好總工職責(zé)，安全高效推進項目建設(shè)；三是要推動落實方案集中編制工作，抓好源頭，打好基礎(chǔ)。
楊紹斌就公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提出五點要求：一是要提高站位、落實集團戰(zhàn)略部署，打造“三型”企業(yè)；二是轉(zhuǎn)變工程思維，踐行工商兼容的價值觀；三是強化科技創(chuàng)新，掌握新的技術(shù)核心點；四是重視技術(shù)基礎(chǔ)工作，加大科技成果轉(zhuǎn)化利用；五是重視技術(shù)人才梯隊培養(yǎng)。
30日至31日上午，公司技術(shù)質(zhì)量部、方案編制組就2020年工作開展情況及2021年工作計劃進行了匯報，并集中宣貫了大技術(shù)體系建設(shè)方案、提升工程質(zhì)量三年行動方案、臨時結(jié)構(gòu)管理辦法、綜合類合同管理辦法等內(nèi)容。
31日下午，參會人員來到重慶白居寺長江大橋項目，觀摩了大橋建設(shè)情況，了解了大橋關(guān)鍵技術(shù)及BIM智能建造技術(shù)，就項目標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝、技術(shù)及質(zhì)量管理、信息化建設(shè)展開現(xiàn)場研討。
劉景紅在會議總結(jié)中強調(diào)，要通過強化基礎(chǔ)性技術(shù)工作、提升科研質(zhì)量、加強核心技術(shù)人員培訓(xùn)、提升工程質(zhì)量、提高創(chuàng)優(yōu)管理質(zhì)量，推進公司科技領(lǐng)先。對2021年技術(shù)質(zhì)量工作，劉景紅提出五點要求：一是要深入研究方案、加強項目策劃；二是要全面落實局相關(guān)文件制度及工作安排；三是要進一步完善方案編制組組織機構(gòu)；四是要搭建完成公司設(shè)計研究院架構(gòu)；五是要加強公司內(nèi)部技術(shù)交流。（梁明）