4月22日，中交二航局作風整頓第六督導組副組長徐磊帶隊到公司滬杭甬TJ02標項目部開展作風整頓現(xiàn)場督導。
督導組在前往施工現(xiàn)場詳細了解安全、質(zhì)量、進度等情況后召開首次會議。會上，滬杭甬TJ02標項目部分別圍繞黨建、生產(chǎn)、安全、成本、環(huán)保等各項工作進行了系統(tǒng)匯報，督導組副組長徐磊詳細介紹了本次督導的分工情況及安排部署。
首次會后，督導組成員根據(jù)各自分工，嚴格按照督導要求，通過抽查相關(guān)資料、交流談話等方式，對滬杭甬TJ02標項目部進行了全面檢查。同時，督導組對兩級總部服務基層效果進行了檢驗，深入了解一線員工的訴求與想法，并征求了建議和意見。
末次會上，督導組首先肯定了項目部黨群工作、現(xiàn)場施工、標準化建設(shè)等方面的工作亮點，隨后就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了逐一反饋，并提出了整改建議。徐磊對本次督導的目的和意義進行了深入闡述，引導項目部員工正確、充分認識開展作風整頓工作的重要性和必要性。他提出，此次作風督導一是以項目管理提升為抓手，以實現(xiàn)管理和經(jīng)營提升為目標，重點通過督導查找項目管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并有效解決影響項目盈利能力和效益水平的深層次問題，以及項目生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的困難；二是督促項目部貫徹落實郝鵬書記和王彤宙書記到二航局調(diào)研講話精神，切實圍繞中心生產(chǎn)工作，做到各項決策部署在項目落地生根；三是開展廣泛調(diào)研，征求基層一線員工的意見和建議，促進對標一流管理提升，進一步推動高質(zhì)量發(fā)展。
徐磊強調(diào)，作風建設(shè)永遠在路上，在后續(xù)工作中，項目部要以黨史學習教育為契機，以貫徹落實國資委領(lǐng)導和集團領(lǐng)導講話精神為重要抓手，將學習貫徹落實制度與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，對督導中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，促進項目取得優(yōu)異成績，為二航局高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。（周思青）