6月23日，根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署和2021年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作安排，公司作風(fēng)整頓第三督導(dǎo)組組長周道銀帶隊到忠縣新生港項目開展現(xiàn)場督導(dǎo)。
首次會上，督導(dǎo)組對本次現(xiàn)場督導(dǎo)的目的和具體工作安排作了介紹。項目部負責(zé)人圍繞項目施工生產(chǎn)、安全管理、成本管控、物資管理、商務(wù)管理等多方面進行了匯報。周道銀肯定了項目部各項工作取得的成績，并對本次督導(dǎo)工作提出三點意見：一是提高站位，提升認識，充分把握開展作風(fēng)整頓工作的重要意義；二是聚焦重點、夯實基礎(chǔ)，注重實效，全面夯實項目管理基礎(chǔ)，提升項目管理水平；三是強化執(zhí)行，切實保障作風(fēng)整頓及督導(dǎo)工作取得實效。督導(dǎo)期間，督導(dǎo)組嚴格對照督導(dǎo)清單，通過查閱資料、交流談話等方式扎實開展現(xiàn)場督導(dǎo)。
末次會上，督導(dǎo)組成員就督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題進行了逐一反饋，提出了具體整改意見。周道銀就切實抓好本次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題提出六點要求：一是要進一步鞏固作風(fēng)整頓工作成效，保持良好的工作狀態(tài)，保持干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為項目、為公司爭取更大效益；二是要強化上級政策的執(zhí)行，做到目標(biāo)明確、執(zhí)行到位；三是要進一步強化風(fēng)險管控的各項措施，推動項目施工生產(chǎn)順利進行；四是要進一步加強成本管控力度，提升項目效益；五是要進一步強化人才隊伍建設(shè)，保持人才穩(wěn)定，打造高素質(zhì)、專業(yè)化團隊。六是要加強與業(yè)主的溝通和交流，與業(yè)主形成合力，確保預(yù)算批復(fù)落地，實現(xiàn)共贏。
項目主要負責(zé)人在會上就落實好督導(dǎo)組提出的整改要求作了表態(tài)發(fā)言。（陳明波）