國慶將至,公司領(lǐng)導深入一線開展安全生產(chǎn)大檢查,排查施工現(xiàn)場安全隱患,檢查疫情防控落實情況,要求基層項目認真履行安全生產(chǎn)責任,加強風險防范,為安全高效推動項目建設(shè)共同努力,并為廣大建設(shè)者送上節(jié)日祝福。
黃朝暉、林樹奎到滬杭甬項目開展國慶節(jié)前安全大檢查
9月23日至24日,公司副總經(jīng)理黃朝暉、副總經(jīng)理林樹奎帶隊,對滬杭甬2標及4標項目部開展國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組一行深入現(xiàn)場查擺安全隱患,了解項目安全生產(chǎn)包保職責履行情況,重點檢查了施工現(xiàn)場安全防護、特種設(shè)備、臨時用電、起重吊裝、安全文明施工、疫情防控等方面的情況,并通過聽取匯報、抽查內(nèi)業(yè)資料、詢問相關(guān)人員等方式,對項目安全工作進行全面檢查。
在安全大檢查反饋會上,檢查組提出了各項針對性整改建議。
會上,黃朝暉從新修訂的《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”法律規(guī)定出發(fā),以事故問責案例向大家詮釋履職盡責的重要性,同時對公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況做了介紹。結(jié)合檢查情況,他為后續(xù)項目管理工作提出三點要求:一是深刻認識面臨的嚴峻安全形勢,嚴控各類風險點,提高安全意識,壓實安全生產(chǎn)責任,切實打通安全管理“最后一公里”;二是加強節(jié)前安全隱患排查治理,把風險攔在隱患前,把隱患攔在事故前;三是提升全員質(zhì)量意識,應(yīng)對重要部位、紅線問題及危大工程加大檢查力度,在確保安全的情況下,促進項目降本增效。
最后,黃朝暉一行肯定了項目部成績,并對全體成員致以節(jié)日慰問,期望各位員工錨定高質(zhì)量“兩保一爭”的戰(zhàn)略目標,為中交集團建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)貢獻力量。(周思青、馮永繁)
劉景紅到九綿高速項目開展國慶節(jié)前安全檢查
9月24日至25日,公司副總經(jīng)理、總工程師劉景紅帶領(lǐng)公司安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、方案集中編制組、設(shè)備分公司人員一行到九綿高速項目開展國慶節(jié)前安全檢查。
檢查組對五里坡隧道、平武涪江特大橋主橋掛籃、平武互通T梁預制場、T梁架設(shè)、路基邊坡框格梁施工等關(guān)鍵工序和點位進行了檢查,重點檢查安全防護、特種設(shè)備及人員持證情況、臨時用電、起重吊裝等管理流程的符合性,詳細了解了項目主要面臨的安全質(zhì)量風險,并從領(lǐng)導帶班、施工方案、危險作業(yè)許可、安全檢查、教育培訓、設(shè)備檢測及檔案管理等方面對內(nèi)業(yè)資料進行了全面細致的檢查。
9月25日上午,檢查組召開節(jié)前安全大檢查反饋會。檢查組要求項目部針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改落實、舉一反三,強化施工過程監(jiān)管。會議組織宣貫了二航局“質(zhì)量安全環(huán)保紅線”、“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法”及公司“生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理規(guī)定”等內(nèi)容。
劉景紅強調(diào),近期全國安全形勢不容樂觀,項目部要扎實開展好各項安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合本次檢查情況為項目后續(xù)管理提出四點要求:一是項目管理人員要牢固樹立安全、質(zhì)量紅線意識,嚴格履行崗位安全職責,加強現(xiàn)場管控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題;二是要加強節(jié)前隱患排查治理、安全技術(shù)交底及教育培訓,節(jié)日期間項目領(lǐng)導要帶班生產(chǎn),管理人員要跟班作業(yè);三是落實好每日班前喊話,將班前喊話工作做實做細;四是針對局、公司近期下發(fā)的各類管理辦法、重要文件組織學習宣貫,以各項制度文件的高效執(zhí)行促管理提升,以全員履職盡責全力推進“平安二航”建設(shè)。(成志宏)
楊紅赴榕山長江大橋項目開展國慶節(jié)前安全檢查
9月25日,公司安全總監(jiān)楊紅赴榕山長江大橋項目開展國慶節(jié)前安全檢查。公司常務(wù)副安全總監(jiān)匡建民及相關(guān)部門、設(shè)備分公司人員參與檢查。
檢查組一行深入現(xiàn)場,結(jié)合二航局《關(guān)于加強中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,實地查看了施工進展,對安全防護措施、專項方案實施、設(shè)備、臨時用電、大型吊裝、高支架、文明施工、疫情防控等做了仔細排查,并對各業(yè)務(wù)部門安全履職內(nèi)業(yè)資料、項目安全管理行為進行了檢查。檢查組對項目安全生產(chǎn)所取得的成績給予肯定,同時對檢查存在的問題下發(fā)整改通知單。
反饋會上,楊紅對項目部提出八點要求:一是全面認真學習《安全生產(chǎn)法》,要學法守法用法,壓實安全責任,樹立超前意識,落實“雙重預防”機制;二是全面貫徹落實集團、局中秋國慶假期安全防范工作視頻會議精神,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作;三是全面開展安全教育培訓,確保進場人員全面培訓到位、在場施工人員全面交底到位;四是全面開展節(jié)前安全檢查,深入排查治理隱患,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢有序可控;五是全面加強領(lǐng)導帶班,切實落實假日領(lǐng)導帶班和值班值守制度,提高應(yīng)急處置能力,鑄牢現(xiàn)場安全生產(chǎn)防線;六是全面落實施工方案,突出現(xiàn)場深入一線,針對項目危大工程進行重點整治;七是全面落實安全生產(chǎn)責任制,持續(xù)開展安全生產(chǎn)“全員履責提升年”活動;八是全面落實疫情防控,常態(tài)化落實疫情防控相關(guān)措施,確保項目安全生產(chǎn)。(徐量、曹蕭)