公司開(kāi)展科研技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)
12月15日，公司技術(shù)質(zhì)量部在廈門第二東通道項(xiàng)目通過(guò)組織觀摩、召開(kāi)對(duì)標(biāo)交流會(huì)等形式開(kāi)展科研技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。公司副總工程師李生海、技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理阮澤蓮參加此次活動(dòng)。
15日上午，李生海一行帶領(lǐng)公司六橫線、沱江大橋、閩侯二橋、馬尾大橋等項(xiàng)目技術(shù)人員到廈門第二東通道A3標(biāo)參觀交流，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。李生海一行聽(tīng)取了項(xiàng)目整體情況介紹，觀摩了鋼筋加工生產(chǎn)線、鋼筋籠預(yù)制吊裝、分層可拆卸下臥式移動(dòng)導(dǎo)向架、海中區(qū)墩臺(tái)止水試驗(yàn)等的施工工藝流程，并與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了技術(shù)交流。
當(dāng)日下午，公司技術(shù)質(zhì)量部在公司承建的廈門第二東通道A2標(biāo)召開(kāi)公司技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)提升工作會(huì)議。會(huì)議旨在全面貫徹《中交集團(tuán)暨中國(guó)交建對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案》、《中交二航局對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案》的精神，堅(jiān)持“五個(gè)導(dǎo)向”，落實(shí)“五大管理理念”，以內(nèi)外對(duì)標(biāo)為抓手，找準(zhǔn)短板、促進(jìn)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理水平提升。由阮澤蓮對(duì)上午的對(duì)標(biāo)成果進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)為A3標(biāo)預(yù)制場(chǎng)整體布局、設(shè)備選擇、四新技術(shù)運(yùn)用與推廣對(duì)公司項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度方面具有借鑒意義，并對(duì)照A2標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)工作指出優(yōu)勢(shì)和短板。廈門第二東通道A2標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張曉光，技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部負(fù)責(zé)人等對(duì)A2標(biāo)工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理工作做了專題匯報(bào)。圍繞公司技術(shù)質(zhì)量管理工作的總體方針和思路，匯報(bào)人員對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、數(shù)字化應(yīng)用等工作，進(jìn)行了細(xì)致解讀并談體會(huì)。
李生海對(duì)A2標(biāo)項(xiàng)目科研技術(shù)質(zhì)量管理工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，廈門第二東通道A2標(biāo)在工程技術(shù)和質(zhì)量管理上，要持續(xù)完善制度體系建設(shè)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革發(fā)展要求和二航局打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務(wù)商發(fā)展定位，在技術(shù)和質(zhì)量管理上出實(shí)招、見(jiàn)成效，為公司其他項(xiàng)目做好標(biāo)桿表率，提供更好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
此次對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)為廈門第二東通道項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作增添了新動(dòng)力。項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將針對(duì)短板有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)地開(kāi)展工作，明確重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)到具體責(zé)任人，為公司技術(shù)質(zhì)量管理跨越升級(jí)、打造更多品質(zhì)工程貢獻(xiàn)力量。（吳一高、枚龍）