5月28日，中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成帶隊赴重慶寶山嘉陵江大橋項目（以下稱寶山項目）檢查指導(dǎo)工作，二航局生產(chǎn)管理部總經(jīng)理宋慶仁，二航局副總工、公司外部董事陳德銀，公司副總經(jīng)理郭萬中參加檢查。
羅洪成一行深入寶山項目施工現(xiàn)場，先后對項目東岸鋼筋加工廠、主橋主墩、項目駐地臨建等區(qū)域施工進(jìn)程走訪觀察，詳細(xì)了解寶山項目基本情況及現(xiàn)階段施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的舉措成效及重難點任務(wù)。
在隨后召開的工作推進(jìn)會上，羅洪成針對如何解決項目現(xiàn)階段存在問題，提出五點要求，一是要積極發(fā)揮主觀能動性，深化溝通，協(xié)調(diào)各方，主動為業(yè)主分擔(dān)工作面；二是要提高認(rèn)識，貫徹落實“隱患就是事故”的安全生產(chǎn)理念，結(jié)合重大隱患專項整治全面開展隱患排查；三是要高舉作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)旗幟，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)控制，從優(yōu)質(zhì)履約、創(chuàng)效、風(fēng)險防控等層面助力籌備期策劃工作落地生根；四是要推動“項目+工點”管理模式落地，保證項目規(guī)章在施工工點全覆蓋；五是要加強(qiáng)人才、班組培養(yǎng)建設(shè)，嚴(yán)抓人員配置及績效考核。
羅洪成強(qiáng)調(diào)，全體參建員工要充分認(rèn)識項目的重要意義，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，高成效完成施工任務(wù)指標(biāo)。（龔俊臣）