9月25日，公司副總經(jīng)理趙明帶隊(duì)到寧古C1、C2項(xiàng)目開展“雙節(jié)”前安全大檢查。公司人力資源部部長(zhǎng)吳巍一同參與檢查。
檢查組一行通過(guò)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料等方式，對(duì)項(xiàng)目安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、法務(wù)合約管理、分包等合法合規(guī)管理、安全生產(chǎn)費(fèi)等資金管理等進(jìn)行檢查。
檢查反饋會(huì)上，檢查組通報(bào)了檢查情況，并對(duì)各項(xiàng)隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)建議。趙明對(duì)項(xiàng)目后續(xù)管理提出五點(diǎn)要求：一是針對(duì)各項(xiàng)隱患整改建議，積極落實(shí)，認(rèn)真整改到位；二是要深刻吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全管理能力；三是提前做好“雙節(jié)”期間施工生產(chǎn)和統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全；四是做好資源統(tǒng)籌工作，確保項(xiàng)目管理合規(guī)性與嚴(yán)謹(jǐn)性；五是做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尤其是班子建設(shè)。（屠杰）