9月28日至10月1日，中交二航局黨委書記、董事長李宗平到安徽、江蘇片區(qū)項(xiàng)目開展“雙節(jié)”期間安全檢查。
李宗平實(shí)地檢查了公司巢馬鐵路馬鞍山長江公鐵大橋、龍?zhí)堕L江大橋、儀祿高速公路、張靖皋長江大橋、池州長江公鐵大橋等5個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工等情況，針對加強(qiáng)高質(zhì)量項(xiàng)目管理、績效考核和數(shù)據(jù)集成共享等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研。
李宗平強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將集團(tuán)安全環(huán)保“五個(gè)到位”和“1247”工作要求，貫徹落實(shí)到公司安全生產(chǎn)全過程。
李宗平指出，項(xiàng)目是公司立身之本，加快推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須上下協(xié)同、共同發(fā)力。要進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理體系，統(tǒng)籌配置重大資源，科學(xué)制定鼓勵員工到一線的激勵機(jī)制，讓“以業(yè)績論英雄”真正落實(shí)落地；要落實(shí)項(xiàng)目策劃和施工方案，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目地質(zhì)、氣候、水文等各方面環(huán)境，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本的全過程管理，增強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)施控制能力和動態(tài)識別風(fēng)險(xiǎn)能力；要把住分包隊(duì)伍入口關(guān)，做實(shí)做細(xì)人員、設(shè)備、工點(diǎn)等現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場工序、操作監(jiān)管和帶班值班制度，真正將“一崗雙責(zé)”壓實(shí)到每一名分包隊(duì)伍管理人員和產(chǎn)業(yè)工人。
公司黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成參加檢查。