4月30日，中交二航局黨委副書記、總經(jīng)理游斌到泉州百崎通道、金嶼大橋項(xiàng)目開展勞動(dòng)節(jié)前安全檢查并慰問一線員工。
游斌實(shí)地檢查了泉州百崎通道和金嶼大橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程實(shí)施進(jìn)度、安全質(zhì)量環(huán)保管理、文明施工，以及關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位安全管控等情況。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙控機(jī)制，聚焦安全管理重點(diǎn)，突出抓好深基坑工程、高空作業(yè)、臨水臨邊作業(yè)、起重機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識管控，落實(shí)“隱患就是事故”和“不安全堅(jiān)決叫停”，運(yùn)用數(shù)字化手段強(qiáng)化項(xiàng)目全過程監(jiān)管，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地。
游斌對兩個(gè)項(xiàng)目下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化履約管理，嚴(yán)格遵守國家和地方安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好現(xiàn)場施工組織，科學(xué)合理安排施工，優(yōu)質(zhì)高效履約。二是強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，推進(jìn)周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備集約共享，提升周轉(zhuǎn)材料使用率和設(shè)備周轉(zhuǎn)率，降低施工成本。三是強(qiáng)化合規(guī)管理，依法合規(guī)開展分包發(fā)包，充分引入市場化競爭機(jī)制，激發(fā)分包商的積極性和創(chuàng)造力，提升項(xiàng)目整體效益。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛員工，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。五是強(qiáng)化以干促攬，充分發(fā)揮項(xiàng)目的品牌示范引領(lǐng)作用，深耕屬地“朋友圈”，筑牢經(jīng)營“根據(jù)地”，持續(xù)擦亮二航橋品牌。（靳杰、何滬虎）