8月16日，公司2019年上半年生產經營工作會議在白居寺長江大橋項目部召開，會議結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結合中交二航局及公司年初工作部署，全面分析總結公司2019上半年工作，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，針對生產經營中出現(xiàn)的新形勢、新問題，提出對策，科學部署，確保圓滿完成年度目標任務，蹄疾步穩(wěn)實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。
會上，公司黨委副書記、總經理姚笛代表公司黨委作了題為《牢記初心使命 強化責任擔當 確保高質量完成公司年度目標任務》的黨委工作報告。報告充分肯定了公司上半年工作取得的成效，同時也指出上半年工作存在的問題和不足，分析了公司生產經營工作面臨的內外部形勢，并從全面加強黨的建設、統(tǒng)籌推進生產經營重點工作、建立大興“六種作風”長效機制三個方面對公司黨委2019年下半年重點工作進行部署，最后就如何確保完成年度各項目標任務提出三方面要求：一是統(tǒng)籌兼顧，突出重點領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)；二是建立健全關鍵環(huán)節(jié)工作標準；三是充分發(fā)揮工作推動、評價和提升機制的作用。
報告要求，公司各級黨組織、廣大黨員干部要以“不忘初心、牢記使命”主題教育工作為抓手，嚴格按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，團結帶領全體員工強化責任擔當，著力抓好下半年各項重點工作的開展，確保高質量完成公司年度目標任務。
會上，姚笛作了題為《加快管理提升 持續(xù)提質增效 確保圓滿完成年度目標任務》的工作報告，通報了公司上半年各項指標完成情況和重點工作落實情況，深入分析了生產經營工作存在的突出問題。隨后，姚笛就如何落實公司黨委工作要求，從五個方面對公司2019年下半年重點工作進行了部署：一是健全市場經營工作機制，實現(xiàn)保量提質；二是持續(xù)完善生產管理體系，確保集約高效；三是全面落實風險管控舉措，保障安全發(fā)展；四是加快完善運營管理體系，助力提質增效；五是持續(xù)強化黨建質量提升，形成強大合力。
本次會議以視頻形式召開，公司領導班子成員，總經理助理、安全總監(jiān)、總部各部門負責人，公司各單位經理、書記，白居寺長江大橋項目部其他領導班子成員在主會場參會，公司各單位共設64個視頻會議分會場。會后，主會場參會人員還到白居寺長江大橋施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場施工管理觀摩交流。（李航 童作欣）