1月9日下午，公司黨委書記、董事長向劍率隊到廣東區(qū)域（虛擬）分公司進(jìn)行班子考核并宣講黨課，公司副總經(jīng)理、廣東區(qū)域（虛擬）公司負(fù)責(zé)人王曉夫、公司黨群文化工作考核小組、廣東片區(qū)九個項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，廣東片區(qū)各項(xiàng)目部總結(jié)了2017年各項(xiàng)工作，分析了存在的不足與問題，并對2018年的工作進(jìn)行了規(guī)劃。向劍根據(jù)各項(xiàng)目部匯報情況，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對各項(xiàng)目部提出了意見和建議。他要求，各項(xiàng)目部要立足公司長遠(yuǎn)利益，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隨后，向劍從充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神的重大意義，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，蹄疾步穩(wěn)推動率先建成世界一流企業(yè)實(shí)踐，深入貫徹落實(shí)公司第九次黨代會精神開創(chuàng)公司改革新格局這四個部分進(jìn)行了黨課宣講。
向劍強(qiáng)調(diào)，公司各基層單位要積極組織學(xué)習(xí)十九大、局十次黨代會、公司九次黨代會相關(guān)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)成果與工作相結(jié)合。同時，要巧用“加、減、乘、除”法，樹立“敢于承擔(dān)、敢于負(fù)重、敢于硬碰、敢于創(chuàng)新”和“素質(zhì)硬、本領(lǐng)硬、形象硬、作風(fēng)硬、紀(jì)律硬”的五敢五硬五種風(fēng)氣，營造“事事創(chuàng)先進(jìn)、人人爭優(yōu)秀”的良好氛圍。
向劍就廣東區(qū)域（虛擬）分公司后續(xù)工作開展提出三點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目部要積極組織員工學(xué)習(xí)公司第九次黨代會及十九大精神，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作模式，提高工作效率；二是加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員要多組織會議，加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一內(nèi)部思想，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，鑒于公司目前職工年輕化，項(xiàng)目部在工作之余要加強(qiáng)對新進(jìn)職工的培養(yǎng)工作，積極接納新鮮血液，增加企業(yè)的歸屬感，增強(qiáng)公司凝聚力。（向翎鳳）