1月5日，公司召開作風(fēng)建設(shè)與中心工作同步推進(jìn)會(huì)，總結(jié)2020年作風(fēng)建設(shè)與重點(diǎn)工作開展情況，并結(jié)合中交二航局2021年作風(fēng)整頓暨管理督導(dǎo)工作部署大會(huì)精神，對(duì)2021年作風(fēng)建設(shè)與中心工作進(jìn)行部署。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊主持。
白楊首先對(duì)公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)各部門2020年重點(diǎn)工作完成情況給予了肯定。他結(jié)合中交二航局2021年作風(fēng)整頓暨管理督導(dǎo)工作部署大會(huì)精神，對(duì)各部門2021年重點(diǎn)工作提出十點(diǎn)要求：一是要提升服務(wù)基層的意識(shí)和解決問題的能力，不要?jiǎng)虞m批項(xiàng)目，自己卻沒有更好的辦法；二是要樹立項(xiàng)目是管理之基、發(fā)展之本、效益之源的理念，以虧為恥，以創(chuàng)效為榮；三是要強(qiáng)化減虧治虧措施，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；四是要樹立“過緊日子”思想，全過程全要素控制好成本；五是要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提升專業(yè)能力和應(yīng)急處突能力；六是要強(qiáng)化管理督導(dǎo)，不要把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)成做好了；七是要切實(shí)為基層減負(fù)，防止過度管理；八是要嚴(yán)格遵守上下班考勤制度和休息休假制度；九是要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求；十是要發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，真正做到一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。
白楊勉勵(lì)大家把作風(fēng)整頓工作與落實(shí)局、公司黨委重大決策部署結(jié)合起來，與完成本部門中心工作結(jié)合起來，正風(fēng)氣、提精神、增效能、促發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作在2021年再上新臺(tái)階，為“十四五”開好局起好步。（監(jiān)督部）