9月3日，公司召開(kāi)“十四五”戰(zhàn)略行動(dòng)方案專(zhuān)題研討會(huì)議。公司各片區(qū)（區(qū)域）、總部各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司圍繞公司“十四五”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化、一流總部建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、深化改革及完成公司“十四五”發(fā)展指標(biāo)的工作思路及重點(diǎn)舉措進(jìn)行了匯報(bào)交流。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌指出：要以統(tǒng)籌高效為目標(biāo)，以總部建設(shè)為抓手，切實(shí)發(fā)揮“戰(zhàn)略執(zhí)行、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管控”三大作用，提升總部?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力；要以集約共享為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化為抓手，完善區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作體系、打造區(qū)域發(fā)展共同體、加快屬地化建設(shè)、提升區(qū)域資源使用價(jià)值、集中管控區(qū)域項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推行項(xiàng)目群管理，提升區(qū)域推動(dòng)能力；要以標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)為目標(biāo)，以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，重點(diǎn)抓住履約線(xiàn)和成本線(xiàn)、守住風(fēng)險(xiǎn)紅線(xiàn)，做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目精細(xì)管理能力。
公司黨委委員、副總經(jīng)理黃朝暉主持會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚笛就貫徹會(huì)議精神提出具體要求：一是提高站位，充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略行動(dòng)方案編制的重要意義；二是精研形勢(shì)，準(zhǔn)確把握公司高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)；三是細(xì)化分解，切實(shí)做好集團(tuán)和局戰(zhàn)略規(guī)劃的承接實(shí)施；四是強(qiáng)化保障，全力推動(dòng) “十四五”發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，專(zhuān)業(yè)化分公司負(fù)責(zé)人，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加研討。（董事會(huì)辦公室）