11月1日，公司組織召開專題會議，深入學習貫徹中交二航局橋梁一體化能力建設專題會議精神，旨在更好踐行二航局戰(zhàn)略部署，加快推進生產經營一體化改革，全面加快公司橋梁一體化能力建設。
公司黨委書記、董事長楊紹斌主持會議。公司黨委副書記、總經理姚笛宣貫了二航局橋梁一體化能力建設專題會精神。公司副總經理黃朝暉傳達了二航局橋梁一體化能力建設實施方案。公司領導圍繞如何提升橋梁一體化建設的規(guī)劃設計能力、經營開發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力、產業(yè)鏈協同能力等“十個能力”，結合自身分管工作開展了研討交流，提出了意見建議。
楊紹斌就貫徹落實中交二航局橋梁一體化能力建設專題會精神，提出三點意見：一是充分認識全面加快橋梁一體化能力建設的重要意義，以高度的責任感、使命感和緊迫感，主動作為，把橋梁一體化能力建設任務推進工作抓實、抓細、抓到位、抓出成效；二是統籌做好推進橋梁一體化能力建設各項工作，堅持系統謀劃，堅持目標導向，在全公司內圍繞提升規(guī)劃設計、經營開發(fā)、科技創(chuàng)新、產業(yè)鏈協同、供應鏈整合、精益管理、智能建造、核心裝備、團隊建設、品牌文化建設能力等10個方面開展廣泛深入的學習研討，完善和細化公司橋梁一體化能力建設實施方案以及工作清單，指導公司高質量開展好各項工作；三是系統推進橋梁一體化能力建設的工作落實，強化組織領導，強化工作統籌，強化過程管控，強化總結宣傳。
公司領導班子成員、總經理助理、總部各部門副職及以上人員等參加了專題學習。（黨委工作部）