“征遷協(xié)調(diào)工作做好了，工程施工才能順利進行。”這是重慶軌道交通18號線北延工程土建4標前期工作部副部長張子渝常說的話。
張子渝自1992年7月參加工作以來，先后參與了公司船隊、溫州飛云江大橋、云陽彭溪河大橋、溫州梅岙大橋、重慶曾家?guī)r大橋等工程的建設(shè)。憑借著敢于擔當、善于作為的工作精神，他在平凡的崗位上繪就了精彩的篇章，為項目青年員工樹立了榜樣！
工程建設(shè)中的征地拆遷涉及方方面面，始終是一個無法回避的現(xiàn)實性難題。進場初期，張子渝帶頭深入施工現(xiàn)場周邊進行詳細摸排，組織人員認真研究征遷工作方案，辦理相關(guān)手續(xù)，保存相關(guān)資料，關(guān)注相關(guān)流程，用最大耐心做好群眾的答疑解惑、情緒疏導、矛盾化解等工作，設(shè)身處地為群眾排憂解難。
“能遇到這么細心和耐心的征遷人員，真是我的幸運，‘張二娃’來了這么多次，每次都是熱情友好，還耐心給我們解答各種問題，讓我了解到軌道項目建成后的便利，就沖著這樣的人，我也愿意支持他們的征遷工作。”在談及項目征遷協(xié)調(diào)工作時，項目附近的居民說。隨著打交道的頻次增多，張子渝也被居民們親切地稱為“張二娃”。
一句暖心話，一個小細節(jié)，為項目征遷協(xié)調(diào)工作做了最好的詮釋。在推動項目前期征遷工作過程中，他帶領(lǐng)團隊成員針對項目地理位置復雜，管線、設(shè)備、設(shè)施遷改工程量大等問題，主動靠前服務(wù)，對接跟進，加強與相關(guān)部門及產(chǎn)權(quán)單位溝通，制定最優(yōu)的遷改及施工方案，為項目施工創(chuàng)造了有利條件。
在前期征遷工作中，因征遷流程問題遲遲未明確而導致施工難以推進。當時的情況，一邊是時間緊、任務(wù)重的項目施工，一邊是難以破解的征拆局勢。面對如此矛盾的處境和不利因素，張子渝沒有退縮，他主動站了出來，帶領(lǐng)團隊認真分析形勢、積極調(diào)整思路，想方設(shè)法找出破局之策。
在項目剛進場那段時間，張子渝每天的工作就是在社區(qū)、街道辦、產(chǎn)權(quán)單位及政府部門之間往返，并采取各種辦法、多種途徑與社區(qū)領(lǐng)導、街道管理人員等溝通協(xié)商問題。憑借著耐心細致，他得到了地方政府和相關(guān)部門的理解和支持，依靠真誠實干與大家建立了友誼，獲得了尊重，率先解決了問題，提前打開了施工局面。
提起張子渝，渝中燃氣分公司負責征遷的人員不由得贊嘆：“老張這個人，為了項目征遷的事，真是腿都跑細了，人都能瘦兩圈，大家的工作如果都這么干，那么沒有什么事能難得倒。”正是在他的不懈努力和堅持下，項目征遷工作得以順利推進，為工程施工鋪平了道路。
哪里有困難往哪里去。張子渝進入重慶軌道18號線北延工程項目前期工作部的1000多個日夜里，帶頭“啃”別人啃不下的“硬骨頭”，做的是“難上難”的工作。他既是善打硬仗的“鐵漢子”，更是群眾的“貼心人。”
后續(xù)，土建4標將繼續(xù)致力于征遷工作推進，確保工程建設(shè)如期完成，打造優(yōu)質(zhì)工程，為18號線北延工程項目高質(zhì)量建設(shè)貢獻中交力量和智慧，打造好中交軌道品牌。（蔣林涵、劉馨蓮）