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公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致深圳至中山跨江通道建成開通賀信精神專題會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-09來(lái)源:中交二航
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7月9日,公司黨委組織召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記致深圳至中山跨江通道建成開通的賀信精神,總結(jié)運(yùn)用深中通道建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示在公司落實(shí)落地。公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋慶仁主持會(huì)議并講話。

會(huì)上,宋慶仁傳達(dá)了習(xí)近平總書記致深圳至中山跨江通道建成開通的賀信原文。公司黨委副書記、總經(jīng)理黃朝暉傳達(dá)了中交集團(tuán)黨委召開的常委會(huì)議及學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致深圳至中山跨江通道建成開通的賀信精神專題座談會(huì)精神。公司黨委副書記、紀(jì)委書記盛璽介紹了公司參建深中通道項(xiàng)目的總體情況。公司深中通道項(xiàng)目建設(shè)者代表作交流發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),習(xí)近平總書記的賀信鼓舞人心、催人奮進(jìn),既肯定了深中通道建設(shè)者的貢獻(xiàn),又深刻指出了中國(guó)式現(xiàn)代化是干出來(lái)的,提出了充分發(fā)揮交通開路先鋒作用、更好服務(wù)保障粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的要求。公司全體員工要牢記總書記囑托,加壓奮進(jìn),堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線,開拓創(chuàng)新,苦干實(shí)干,團(tuán)結(jié)奮斗,在各自崗位上積極建功立業(yè),在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、民生改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展上做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)議指出,深中通道是公司參建的又一座超級(jí)工程。從港珠澳大橋到南沙大橋,再到深中通道、獅子洋大橋,公司團(tuán)隊(duì)啃下很多難啃的硬骨頭,填補(bǔ)了諸多技術(shù)空白,在世界級(jí)跨海集群工程建設(shè)、預(yù)制裝配化、智能化設(shè)備研發(fā)應(yīng)用等領(lǐng)域取得長(zhǎng)足進(jìn)步。公司各部門及深中通道項(xiàng)目要做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為后續(xù)同類型工程乃至難度更大的工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面持續(xù)拓展新成果。

針對(duì)如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記賀信精神,宋慶仁提出三點(diǎn)要求:一是提高站位、迅速傳達(dá)、全面學(xué)習(xí),深刻理解總書記賀信精神實(shí)質(zhì)。公司兩級(jí)黨組織及全體黨員要把學(xué)習(xí)總書記賀信精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓,深入理解、準(zhǔn)確把握賀信的精髓要義,持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,更好運(yùn)用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是明確目標(biāo)、錨定方向、細(xì)化舉措,嚴(yán)格落實(shí)總書記賀信各項(xiàng)要求。要深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推動(dòng)公司在粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量市場(chǎng)布局,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升;要聚焦“科技強(qiáng)基”,系統(tǒng)梳理深中通道重大技術(shù)創(chuàng)新成果,做好科技成果轉(zhuǎn)化;要抓好在建項(xiàng)目管理,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)深中大橋項(xiàng)目建設(shè)管理的安全、綠色、廉潔、高效理念,把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化和數(shù)字化管理推廣到在建項(xiàng)目中去。三是樹立導(dǎo)向、改進(jìn)作風(fēng)、建強(qiáng)隊(duì)伍,充分凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。要加大典型事例傳播力度,弘揚(yáng)實(shí)干精神;要樹立“選人用人”正確導(dǎo)向,把價(jià)值創(chuàng)造和崗位履職成效作為評(píng)價(jià)干部工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素;要持續(xù)強(qiáng)化全員執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格按照全年既定目標(biāo)任務(wù)和工作部署,全面推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè);要強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng),依托“黃厚卿橋梁工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)打造專業(yè)品牌團(tuán)隊(duì),完善人才培養(yǎng)方案,為公司培養(yǎng)一批專業(yè)型、復(fù)合型人才。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,總部各部門助理級(jí)及以上人員,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。(黨委工作部)